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輝瑞DTP新戰(zhàn)略落地進(jìn)博會(huì):以“分級(jí)管理+院店聯(lián)動(dòng)”構(gòu)建患者服務(wù)新生態(tài)

  • 2025-11-07 16:57
  • 作者:健文
  • 來源:中國食品藥品網(wǎng)

  中國食品藥品網(wǎng)訊 11月6日,輝瑞中國主辦的第二屆輝瑞DTP戰(zhàn)略發(fā)展論壇于第八屆進(jìn)博會(huì)期間舉辦。來自中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)以及臨床藥學(xué)領(lǐng)域、新特藥專業(yè)藥房(DTP)行業(yè)、制藥企業(yè)的多方代表齊聚一堂,圍繞行業(yè)政策解讀、服務(wù)模式創(chuàng)新等核心議題展開深度研討。論壇上,輝瑞正式發(fā)布以“分級(jí)管理”與“院店聯(lián)動(dòng)”為核心的DTP新戰(zhàn)略,引發(fā)行業(yè)對(duì)生態(tài)共建賦能患者服務(wù)的廣泛共鳴。


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  作為鏈接醫(yī)院、患者與制藥企業(yè)的重要樞紐,DTP行業(yè)正從傳統(tǒng)藥品供應(yīng)角色,向覆蓋全病程管理的健康服務(wù)平臺(tái)升級(jí)。與會(huì)專家一致認(rèn)為,構(gòu)建“分級(jí)管理夯實(shí)基礎(chǔ)、院店聯(lián)動(dòng)打通閉環(huán)、生態(tài)共建釋放價(jià)值”的三維協(xié)同體系,是回應(yīng)患者多元化需求、實(shí)現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑。


  輝瑞DTP2.0戰(zhàn)略啟動(dòng)儀式


  分級(jí)管理:構(gòu)建DTP行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化基石。


  “建立清晰的服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn),是DTP行業(yè)專業(yè)化發(fā)展的前提?!陛x瑞中國商務(wù)與零售部負(fù)責(zé)人曹智在論壇上直言,這正是新戰(zhàn)略將“分級(jí)管理”作為核心支柱的根本原因。輝瑞構(gòu)建的分級(jí)管理體系通過統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn)對(duì)合作的DTP藥房進(jìn)行評(píng)估和動(dòng)態(tài)分級(jí),并將資源與激勵(lì)政策與評(píng)級(jí)結(jié)果掛鉤。這不僅會(huì)激勵(lì)藥房主動(dòng)提升其專業(yè)化服務(wù)能力,從根本上減少了因地域差異導(dǎo)致的服務(wù)水平波動(dòng),讓每一位患者都能享受到基準(zhǔn)統(tǒng)一的服務(wù)。


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  第二屆輝瑞DTP戰(zhàn)略發(fā)展論壇圓桌討論


  這種“以標(biāo)準(zhǔn)促提升”的思路在企業(yè)層面已得到有效實(shí)踐。上海醫(yī)藥大健康云商股份有限公司董事長李志剛透露,“我們與輝瑞等合作伙伴共同推動(dòng)分級(jí)管理體系建設(shè),從藥房的藥師能力、患者隨訪率等維度實(shí)現(xiàn)了量化管理。這讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)有了可衡量的標(biāo)準(zhǔn),也讓不同地區(qū)的藥房都有了明確的提升方向?!彼硎?,標(biāo)準(zhǔn)化體系讓成熟地區(qū)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)得以快速復(fù)制,有效縮小了地域間的服務(wù)差距。


  在行業(yè)創(chuàng)新前沿,已有企業(yè)將藥學(xué)服務(wù)能力打造為核心競爭力,驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。北京圓心科技集團(tuán)股份有限公司CEO何濤在分享中表示:“專業(yè)藥房的分級(jí)管理離不開專業(yè)藥師的分級(jí)管理和培訓(xùn),藥師的價(jià)值不僅體現(xiàn)在提升一線服務(wù)質(zhì)量,更重要的是為整個(gè)DTP行業(yè)的藥學(xué)服務(wù)創(chuàng)新提供持續(xù)動(dòng)力?!彼M(jìn)一步闡釋,“圓心一方面通過培訓(xùn)系統(tǒng)不斷提升藥師的專業(yè)知識(shí)和服務(wù)能力,另一方面也通過人工智能放大這種標(biāo)準(zhǔn)和能力的輻射范圍。這種從院內(nèi)協(xié)同,確保用藥計(jì)劃科學(xué)可行;結(jié)合人工智能做好院外管理的實(shí)踐,正在推動(dòng)DTP模式中藥師角色向更專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、普及化的方向演進(jìn),從根本上保障了患者用藥的安全性與有效性?!?/p>


  從行業(yè)宏觀視角看,分級(jí)管理體系為行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了一套清晰的價(jià)值標(biāo)尺和行動(dòng)指南。中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長石晟怡指出,該體系將“高質(zhì)量服務(wù)”從抽象概念轉(zhuǎn)化為可量化、可評(píng)估的具體指標(biāo),引導(dǎo)行業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“內(nèi)涵增長”?!皩?duì)藥房而言,分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)明確了提升方向;對(duì)藥企而言,提供了選擇合作伙伴的科學(xué)依據(jù),這種雙向匹配能避免資源錯(cuò)配,推動(dòng)形成健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)?!?/p>


  院店聯(lián)動(dòng):打通全病程管理的服務(wù)閉環(huán)。


  隨著腫瘤等大病治療進(jìn)入長期化、精準(zhǔn)化時(shí)代,患者院外管理的“真空期”成為臨床服務(wù)的痛點(diǎn)?!澳[瘤患者年均住院時(shí)間占總治療周期比例較低,院外用藥依從性、不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)等問題直接影響治療效果?!睆?fù)旦大學(xué)腫瘤醫(yī)院教授翟青的臨床觀察,道出了院店聯(lián)動(dòng)機(jī)制的核心價(jià)值。


  輝瑞新戰(zhàn)略提出的“院店聯(lián)動(dòng)”,正是通過標(biāo)準(zhǔn)化患者管理路徑,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院與藥房的無縫銜接。曹智舉例說明:“例如,腫瘤患者出院時(shí),其治療方案和康復(fù)需求會(huì)通過標(biāo)準(zhǔn)化流程傳遞至DTP藥房,確?;颊咴诓煌瑘鼍跋露寄塬@得連續(xù)、完整的照護(hù)?!?/p>


  輝瑞中國腫瘤及罕見病事業(yè)部總經(jīng)理李進(jìn)暉女士表示:“在腫瘤領(lǐng)域,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于確?;颊叩闹委熜Ч吞岣咧委熞缽男灾陵P(guān)重要。通過全病程管理,我們能夠?yàn)槊恳晃换颊咛峁﹤€(gè)性化且高質(zhì)量的服務(wù),幫助他們從診斷到治療的每一個(gè)環(huán)節(jié)都得到持續(xù)的關(guān)注與支持?!?/p>


  她還指出:“對(duì)于罕見病患者來說,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和全病程管理同樣具有重要意義。由于罕見病的治療方案通常較為復(fù)雜,患者需要特別的護(hù)理和支持。我們將繼續(xù)致力于通過高質(zhì)量的服務(wù),改善罕見病患者的治療體驗(yàn),并確保他們?cè)谥委熯^程中能夠獲得全方位的支持?!?/p>


  數(shù)字化是院店聯(lián)動(dòng)有效運(yùn)行的重要支撐。在嚴(yán)格保護(hù)患者隱私的前提下,統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)使藥師能夠全面把握患者情況,提供個(gè)性化用藥指導(dǎo)與主動(dòng)隨訪。數(shù)據(jù)洞察持續(xù)反哺服務(wù)優(yōu)化,形成“服務(wù)-反饋-提升”的良性循環(huán),不斷改善患者治療體驗(yàn)與服務(wù)品質(zhì)。


  在翟青看來,院店聯(lián)動(dòng)的終極價(jià)值是推動(dòng)DTP藥房從“藥品分發(fā)點(diǎn)”升級(jí)為“以患者為中心的服務(wù)平臺(tái)”。“腫瘤等大病患者治療需要的不僅是藥物,還有專業(yè)藥學(xué)指導(dǎo)、營養(yǎng)支持、心理關(guān)懷等綜合服務(wù)。DTP藥房通過院店聯(lián)動(dòng)承接院內(nèi)延伸需求,實(shí)現(xiàn)院內(nèi)外患者服務(wù)的無縫銜接,這種醫(yī)藥共管一體化模式正是其在患者服務(wù)生態(tài)中不可替代的核心價(jià)值?!?/p>


  生態(tài)共建:凝聚多方合力釋放協(xié)同價(jià)值。


  DTP行業(yè)的轉(zhuǎn)型并非任何單一主體可獨(dú)立完成,而是需要產(chǎn)業(yè)鏈各方協(xié)同共建。論壇達(dá)成共識(shí):應(yīng)進(jìn)一步開放合作、整合資源,構(gòu)建涵蓋醫(yī)院、藥房、支付方、科研機(jī)構(gòu)在內(nèi)的創(chuàng)新生態(tài),共同為患者創(chuàng)造額外價(jià)值。


  作為進(jìn)博會(huì)上的行業(yè)交流重要平臺(tái),本屆論壇不僅展現(xiàn)了DTP模式的轉(zhuǎn)型成果,更勾勒出“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、服務(wù)協(xié)同、生態(tài)共榮”的行業(yè)發(fā)展新圖景。隨著各方協(xié)作的不斷深化,DTP行業(yè)正從藥品流通的“最后一公里”升級(jí)為健康守護(hù)的“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”,為“健康中國2030”目標(biāo)注入新動(dòng)能。(健文)


(責(zé)任編輯:宋莉)

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