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　　中國(guó)食品藥品網(wǎng)訊 12月19日，由廣東省生物醫(yī)藥創(chuàng)新技術(shù)協(xié)會(huì)主辦、協(xié)會(huì)中藥專委會(huì)承辦、廣州循證醫(yī)藥科技有限公司協(xié)辦的“第三屆嶺南名方轉(zhuǎn)化推進(jìn)研討會(huì)”在廣州生物島舉辦。研討會(huì)立足第三批“嶺南名方”遴選圓滿收官的新起點(diǎn)，聚焦院內(nèi)制劑轉(zhuǎn)化，共商合作發(fā)展。來(lái)自5家重點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的11個(gè)特色制劑品種先后登臺(tái)，展示了品種的處方淵源、臨床特色、人用經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)及轉(zhuǎn)化合作需求，路演品種覆蓋心腦血管、呼吸、婦科、骨傷等多個(gè)優(yōu)勢(shì)病種領(lǐng)域。廣東省藥監(jiān)局相關(guān)處室出席了會(huì)議。

　　路演現(xiàn)場(chǎng)，企業(yè)與投資方代表全程專注，就感興趣的品種進(jìn)行詳細(xì)記錄。會(huì)議過(guò)程中，會(huì)場(chǎng)內(nèi)外交流互動(dòng)頻繁，研發(fā)人員與企業(yè)代表圍繞技術(shù)細(xì)節(jié)、合作模式等展開了一對(duì)一、面對(duì)面的深入溝通，務(wù)實(shí)合作的氛圍貫穿始終。

　　廣東省生物醫(yī)藥創(chuàng)新技術(shù)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)朱少璇分享從“嶺南名方”體系中已成功走出了“心陽(yáng)片”“三芪口服液”“貞術(shù)調(diào)脂膠囊”“小兒安神醒腦顆?！彼膫€(gè)轉(zhuǎn)化碩果，她表示將繼續(xù)通過(guò)“名方薈”平臺(tái)，做好“穿針引線”服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)企從“相識(shí)”走向“相知”與“共贏”。

　　來(lái)自臨床、產(chǎn)業(yè)及專業(yè)服務(wù)方的專家?guī)?lái)了前沿的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，多維視角解析轉(zhuǎn)化成功密碼。廣東省中醫(yī)院腎內(nèi)科主任醫(yī)師、三芪顆粒發(fā)明團(tuán)隊(duì)成員侯海晶，從臨床發(fā)明人的視角，回顧了該明星制劑從經(jīng)驗(yàn)方走向“新藥預(yù)備役”的歷程，分享了關(guān)于人用經(jīng)驗(yàn)規(guī)范整理、醫(yī)研企協(xié)同攻關(guān)的切身感悟，為在場(chǎng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供參考。華潤(rùn)三九醫(yī)藥股份有限公司中醫(yī)中藥研究院章潤(rùn)菁博士則切換至產(chǎn)業(yè)視角，闡述了企業(yè)評(píng)估制劑項(xiàng)目的核心邏輯。她系統(tǒng)剖析了企業(yè)在關(guān)注臨床獨(dú)特性、數(shù)據(jù)質(zhì)量、知識(shí)產(chǎn)權(quán)及市場(chǎng)潛力等方面的多維評(píng)價(jià)體系，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)如何精準(zhǔn)呈現(xiàn)品種價(jià)值提供了專業(yè)指引。作為長(zhǎng)期服務(wù)于轉(zhuǎn)化一線的專業(yè)機(jī)構(gòu)代表，廣州循證醫(yī)藥科技有限公司總經(jīng)理周杰博士，對(duì)歷屆“嶺南名方”及醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑的轉(zhuǎn)化共性經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了系統(tǒng)性梳理。她結(jié)合實(shí)例分析了轉(zhuǎn)化各階段的關(guān)鍵決策點(diǎn)與常見挑戰(zhàn)，強(qiáng)調(diào)專業(yè)化、規(guī)范化服務(wù)在提升轉(zhuǎn)化成功率中的重要作用。

　　三位專家的分享雖視角各異，但共同指向了推動(dòng)制劑成功轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵內(nèi)核：建立多職能深度協(xié)同的團(tuán)隊(duì)，并鼓勵(lì)企業(yè)在早期即以合作者身份介入。從臨床療效的深刻認(rèn)知，到市場(chǎng)與研發(fā)的精準(zhǔn)評(píng)估，再到法規(guī)與路徑的專業(yè)導(dǎo)航，唯有將這些環(huán)節(jié)的能力有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建“臨床-研發(fā)-產(chǎn)業(yè)”一體化的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，才能系統(tǒng)性地化解轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)，提升效率。同時(shí)，企業(yè)的早期介入并非簡(jiǎn)單的成果買賣，而是將產(chǎn)業(yè)端的資源、標(biāo)準(zhǔn)與臨床需求前置融合，開展“共同研發(fā)”，這已成為將院內(nèi)良方培育為市場(chǎng)新藥的重要成功范式。（陳海榮）

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